По Положению об оплате труда ФОТ состоит из оклада (прописан в ТД) и 100% премии (как правило). Обычно платится 100% премия, но может быть снижена за опоздания, некачественное выполнения обязанностей и т.п.
Внутри компании раз в полгода производится оценка сотрудников по категориям - каждому сотруднику присваивается категория А, В либо С.
Возможно ли внести изменение в Положение об оплате труда таким образом, чтобы премиальная часть платилась сотруднику согласно утвержденной АВС-категории на полугодие (к примеру, за категорию А - 100% премия, В - 70%, С - 50%)? Не будет ли здесь противоречия трудовому законодательству?
P.S. Сотрудника оценивает непосредственный руководитель, соответствено, присутствует элемент субъективности...
я правильно понимаю, это не аттестация?
критерии оценки утверждены, люди с ними ознакомлены?
да, вы можете внести изменения в положение о премировании, и установить премии в зависимости от категории.
меня больше смущает законность установления этих самых категорий.
Яна, а вот такие вопросы:
Может ли Работодатель в одностороннем порядке утвердить новое Положение об оплате труда, или нужно согласовывать его с работниками? И прописать там, что работнику выплачивается оклад и ежемесячная премия, размер которой может варьироваться от 100% до 150%. (сейчас в Положении прописан оклад и ежемесячная премия не более 100%)
Не будет ли нарушением трудового законодательства просто издание ежемесячного приказа генерального директора о выплате этой самой премии с поименным списком сотрудников, где указываем, кому выплачиваем 100%, а кому, например, 120% и 150%? Нужны ли основания и расшифровка, кому ЗА ЧТО и ПОЧЕМУ ИМЕННО СТОЛЬКО?
согласовывать с работниками не обязаны, обязаны только предупредить.
про премию: в положении должны быть прописаны условия ее начисления, критерии по которым начисляется процент. Т.е. нужны в самом положении расшифровки за что и сколько.
В приказе пишем " на основании Положения о премировании начислить премию ... " далее - список, и указать размер премии для каждого работника или группы работников ( например, сотрудникам такого-то отдела - 100%, другого отдела - 120%).