Здравствуйе, Яна.
Вопрос дублирую, потому что предыдущий где-то завис.
Скажите, пожалуйста, может ли работодатель при выходе сотрудницы из отпуска по уходу за ребенком ввести в ШР вторую ставку, чтобы не увольнять работающую на её месте другую сотрудницу и оставить двух работников постоянно, но через два-три месяца-полгода одну ставку сократить и сокращенной окажется та сотрудница, что вышла из отпуска по ух.за реб.?
Или просто сократить должность вышедшей сотрудницы и тут же ввести другую должность, по другому называемую, но с теми же функциями? (например сократить "оператора по учету" и ввести "администратора БД"
Вроде все по закону, приняли на то же рабочее место, но таким образом от нежелательного работника (мамочки) быстро избавились....
Спасибо.
Здравствуйте.
В принципе - все возможно, конечно.
Можно и другую должность вести, и сократить через пару месяцев вышедшую из отпуска по уходу работницу.
Новая должность с теми же функциями, что и у сокращенной, может послужить поводом для обращения работницы в трудовую инспекцию и в суд, с жалобой на неправомерное уволнение. Восстановиться на работе в таком случае шансы весьма велики.
Спасибо за ответ.
подскажите ещё - а все-таки введение второй ставки и сокращение этой ставки через короткое время является законным с точки зрения того, что под сокращение попадает не новый сотрудник (или работник на месте декретницы), а именно вышедшая из отпуска сотрудница. Иначе говоря, по закону не должны будут сократить именно второго работника, раз выяснилось что нужда в нем (во втором) сотруднике отпала? В этом случае обращение в трудовую инспекцию имеет смысл, как такое завуалированное увольнение женщины, вышедшей из отпуска по ух.за реб.?
да, такое увольнение можно попытаться оспорить. Работодатель должен доказать, что оценил производительность труда двух одинаковых специалистов, а при равной производительности учел все обстоятельства и ограничения, оценил отношение к работе и учел предыдущий опыт работы и результаты. И только после этого сделал вывод кого сократить.